平成23年度事業優先度評価（松戸版「事業仕分け」）

・移管　1業務

• 一貫性のある広報を行い、市政に反映できる仕組み（広聴制度）ができるのであれば、共助で行う統治、すなわちガバナンスの一助となる。
• ブランド戦略の確立展開は市にとって極めて重要である。情報提供はこの上に展開されるもので、媒体の重要性の変化を取り入れる必要がある。

1. さまざまな対象に理解しやすい広報手段・内容・方法を充実します。
2. 広報や政策形成のためのマーケティング等として広聴をもっと活用します。
3. 広聴を含め戦略的な広報を行っていくための人材を育成します。
4. 市民に参画してもらうための情報共有を促進します。

• 統合　△5業務
• 新規　1業務

• 補助金事業のやり方は抜本的に変えていくべき。

• 市民との協働、消費者視点、利便性に立った活性化策を考え、中心街と郊外地域との役割分担を図り、特色と存在価値のある商店のあり方を構築していく。

1. 賑わいのある街づくりを目指す事業へ展開させます。
2. 基本事務事業の目的変更に伴い、地域の暮らしに役立つ商業の活性化を目指す取組みを対象とする補助金を統合することで、わかりやすい補助金に見直します。
3. 商店会の組織化に向けた支援方法に幅を持たせます。

• 幅広い子育てに関する情報の中で育児中の保護者のそれぞれのニーズにあった情報提供ができているか。
• 児童館運営のあり方を検討する必要がある。
• 全ての小学生の放課後の過ごし方について検討する必要がある。

1. 子どもや保護者の多様性を尊重し、利用者のニーズにあった育児の情報提供についてさらに取り組みます。特に、情報の内容や性格に合った情報提供ツールを選択し、効果的な情報提供を進めます。
2. 小学生の放課後対策に総合的に取り組みます。

• 統合　△3業務
• 新規　1業務

• 整備から維持のフェーズに入っているため、効率的な取り組みが必要、住民との協働がカギである。
• 日常的な取り組みの広がり（イベントではなく）と、他事業と連携でイベントの複合で認知度を高める。

1. 江戸川でのイベント開催により、参加者が水辺に近づくきっかけをつくるとともに、市民やボランティア団体との連携を支援します。
2. 水辺の親水施設の紹介や水辺に関連した活動状況の情報提供、広報を積極的に行います。
3. 水辺の親水施設を利用・活用する市民活動団体との連携を図り、適正な維持管理に向けてさらに強化します。
4. 水辺の親水施設を利用・活用する市民活動団体との連携を図り、活動の支援をさらに推進します。
5. 江戸川という地域の自然資源を活かし、地域連携による情報の収集・提供を図ります。
6. 河川の水源となる貴重な湧水および市民の鑑賞・休息の場を確保し、湧水池の存続に努めます。
7. 完了した業務を統合します。

・統合　△4業務

• 社会教育は、市民相互で学び合うもの、行政は、側面的に支援し、多方面を架橋するところに力点を置いて行ったほうがよいと思う。
• 青少年会館は、ソフト・ハード両面から抜本的に経営の見直しをしていただきたい。社会教育と学校教育の可能な範囲での融合。

1. 業務内容を見直します。（子どもモニター・子ども会）
2. 講座の開催方法を見直します。
3. 青少年団体支援のあり方を見直します。
4. 青少年会館の施設のあり方を見直します。

• 火災予防対策は、事業所等の管理監督や火災原因究明等、行政でしかできない仕事であるので、今後重要度が増していく。しかし、同じやり方等で良いのかを検討する必要がある。
• 防火協会補助金・幼少年女性防火委員会補助金の各業務の見直し。

1. 法令違反対象物の削減をします。
2. 火災原因究明技術の向上をします。
3. 火災予防に役立つ情報の質を向上し、効果的な火災予防広報の取組みと市民指導対象者の拡大を図ります。
4. 消防職員が市民に身近な存在となることで、市民の防火意識を高め、地域コミュニティとの連携を強化するとともに地域で災害弱者の情報を持ちます。
5. 各団体の認知度を高める事業展開をするとともに、幼少年女性防火委員会組織の拡大を図ります。